Reformasi Birokrasi, Langkah Strategis Menuju Universitas Berkelas Dunia

Untuk menghadapi tantangan tersebut, Pimpinan PTNBH harus punya komitmen kuat dan kemampuan manajerial yang baik disamping kemampuan akademik yang tidak diragukan lagi.

Reformasi birokrasi dapat menjadi langkah awal dan strategis dalam pengelolaan institusi pendidikan untuk berhasil menjadi Universitas Berkelas Dunia. Reformasi birokrasi pada dasarnya bertujuan meningkatkan efektivitas pengelolaan institusi, efisiensi pengelolaan sumber daya terutama pengelolaan anggaran, serta meningkatkan pendapatan agar PT dapat membuat berbagai program unggulan untuk kemajuan institusi.

Ada beberapa program penting dalam reformasi birokrasi yang dapat dijalankan pada PT.

Pertama, transformasi organ pengelola PT agar siap menjadi Universitas Berkelas Dunia. Pada berbagai universitas maju, pengelolaan riset dan inovasi menjadi salah satu bidang utama yang menjadi prioritas untuk meningkatkan kinerja dan menghasilkan lulusan berdaya saing tinggi.

Kedua, PT harus menerapkan transformasi digital terutama dalam pengelolaan administrasi keuangan, yang terintegrasi dengan sistem informasi akademik, sarana prasarana dan sumber daya. Transformasi digital akan menjamin transparansi pengelolaan anggaran sehingga memperkecil peluang terjadinya korupsi serta mengurangi beban administrasi dosen dan tenaga kependidikan.

Ketiga, Pimpinan PT mesti punya keberanian membuat kebijakan dan terobosan baru untuk meningkatkan kesejahteraan dosen dan tenaga kependidikan dengan menerapkan model remunerasi yang adil sehingga dapat meningkatkan atmosfir akademik untuk menjamin peningkatan produktivitas dosen dan mahasiswa.

Keempat, sebagai PT yang otonom dan mandiri, PTNBH perlu meningkatkan penghasilan dengan mengembangkan bisnis baru di luar bidang pendidikan. Kejelian Pimpinan PT sangat diperlukan agar bisnis yang dikembangkan adalah yang rendah risiko kerugiannya serta perlu bekerja sama dengan mitra yang sudah mapan di bidang tersebut. Bidang usaha yang cocok diantaranya adalah bidang perhotelan, ritel dan kuliner.

Kelima, reformasi birokrasi tidak bisa dilepaskan dari persoalan pelayanan publik. Oleh karena itu, PT harus mengembangkan sistem dan unit layanan untuk dosen, mahasiswa dan alumni, tenaga kependidikan serta semua pemangku kepentingan. Sistem layanan daring tentu saja menjadi hal prioritas yang perlu disediakan