Insan Semen Padang Diharapkan Jadi ‘Brand Ambassador’ Implementasi AKHLAK

"Saat ini dan ke depannya, kita akan lebih mengedepankan penilaian yang berbasis kinerja. Yakni bagaimana menghargai karyawan, dan karyawan memiliki peluang karier dan kesejahteraan yang baik," katanya.

Potensi dan kompetensi ke depan akan diukur salah satunya melalui AKHLAK. "Mau tak mau, teman-teman tidak hanya faham tapi bisa mempraktekkan AKHLAK. Tahun ini kita bergerak, karyawan tahu dulu kondisinya. Untuk itu para leader, diharapkan juga bisa mengedukasi,  faham dan mempraktekkan AKHLAK," ujar Tina.

Ia berharap para leader  bisa jadi contoh. "Karyawan tidak melihat apa yang dikatakan, namun apa yang diakukan atasan. "Kini tahap mengerti dulu. Mudah-mudahan para leader bisa melatih terus pemahanan dalam berperilaku. Tanpa kita sadari lama-lama bisa melekat pada perilaku kita. Bisa membiasakan," tambahnya. 

Seperti diketahui,  Kementerian BUMN menetapkan core value AKHLAK sebagai salah satu strategi transformasi Human Capital Kementerian BUMN guna meningkatkan daya saing BUMN menjadi pemain global, serta menjadikan BUMN sebagai pabrik talenta.

AKHLAK itu masing-masing Amanah (peduli, keberagaman). Kompeten (profesional, fokus pelanggan, pelayanan memuaskan, unggul, excellence, smart). Amanah (integritas, terpercaya, bertanggung jawab, komitmen, akuntabilitas, jujur, disiplin). Loyal (komitmen, dedikasi (rela berkorban), kontribusi). Adaptif (inovatif, agil, adaptif). Kolaboratif (kerjasama, sinergi)

Sebagai bagian dari perusahaan BUMN, Semen Indonesia Group mewajibkan seluruh karyawan di lingkungan Semen Indonesia Group untuk menetapkan AKHLAK ke dalam perilaku kerja sehari hari. (adv)